Выручка в III квартале составила 656 764 млрд руб., что на 4,8% меньше, чем в III квартале прошлого года. Операционные расходы сократились на 0,4% – до 537,712 млрд руб.
Прибыль до налогообложения за отчётный период составила 134,074 млрд руб. против 165,919 млрд руб. в III квартале 2019 года (снижение на 19,2%).
Показатель EBITDA (прибыль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортизации) сократился на 17,5% и составил 186,262 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA снизился на 15,8% – до 207,456 млрд руб.
Выручка компании в январе-сентябре текущего года составила 1,871 трлн руб., что на 2,4% больше показателя за аналогичный период прошлого года. Операционные расходы выросли на 3,3% – до 1,515 трлн руб.
Прибыль до налогообложения в январе-сентябре составила 404,08 млрд руб. против 378,223 млрд руб. за девять месяцев 2018 года (рост на 6,8%).
Показатель EBITDA сократился на 0,2% и составил 555,253 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA вырос на 0,2% – до 615,511 млрд руб.
Свободный денежный поток за девять месяцев 2019 года составил 165,477 млрд руб., что на 20% больше показателя аналогичного периода прошлого года.
Капитальные затраты "Газпром нефти" в январе-сентябре выросли на 22% по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года – до 313,226 млрд руб.
Капитальные затраты на разведку и добычу при этом составили 170,126 млрд руб. (рост на 24,7% к показателю января-сентября 2018 года), в нефтепереработку, маркетинг и сбыт – 143,1 млрд руб. (рост на 18,9%).
Чистый долг "Газпром нефти" составил на 30 сентября 2019 года 405,633 млрд руб., что на 23,2% меньше показателя на начало года. Чистый долг компании на начало 2019 года составлял 527,868 млрд руб.
Отношение "Чистый долг / EBITDA" снизилось с 0,73 на начало года до 0,56 на 30 сентября.
"Средний срок погашения долга снизился с 3,84 года на 31 декабря 2018 года до 3,42 года по состоянию на 30 сентября 2019 года. Средняя процентная ставка увеличилась с 6,29% на 31 декабря 2018 года до 6,31% на 30 сентября 2019 года", – отмечает компания.
